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張愛慶:與員工“零距離”的總經(jīng)理。本稿原載于《江蘇工人報》2010年 第6505期 第4版

時間:2011-04-03   瀏覽量:

  在位于泗洪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的永達(dá)電源股份有限公司采訪,記者親身感受到總經(jīng)理張愛慶與員工的“零距離”,他真誠關(guān)愛員工的故事猶如秋天果園的葡萄一樣一串串的,數(shù)也數(shù)不清。

  張愛慶祖籍河南,在浙江長興打拼,現(xiàn)在蘇北創(chuàng)業(yè)。在他的臉上既刻滿河南漢子的豪邁與真誠,又刻滿浙江人特有的細(xì)膩與精明,更兼有蘇北老區(qū)人的質(zhì)樸與善良。多年來,他在風(fēng)云變幻的商場跌滾摔打,練就了一身的硬功夫,應(yīng)了達(dá)爾文老先生說的那名“物競天擇,適者生存”的話。的確,在如今一些企業(yè),因種種原因招不到員工或者能招到員工卻留不住員工的困惑情況下,而江蘇永達(dá)電源股份有限公司不但招得來員工,而且留得住員工的“心”。其奧秘何在?是永達(dá)企業(yè) “真誠厚德”的管理理念使然!用張愛慶的話說,就是“善待員工就是善待自己,將心比心,以心換心……”

  2006年底,總部在浙江長興的浙江永達(dá)集團(tuán)被泗洪招商引資優(yōu)惠政策所吸引,落戶泗洪縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。從意向考察到投產(chǎn)只用了短短6個月的時間。投產(chǎn)之初的員工,大都由農(nóng)民身份變?yōu)楣と?,其變業(yè)觀念與勞動紀(jì)律等方面表現(xiàn)為一種隨意性。對此,張愛慶首先實施“待遇留人”戰(zhàn)略,為所有進(jìn)廠員工,只要愿意的員工,公司都無條件的辦理“五險一金”,全員簽訂勞動合同,必須參加工傷保險,月薪高于同類企業(yè),逐年遞增10%以上,如今該公司員工月工資平均達(dá)2000元以上,工資每月25日準(zhǔn)時發(fā)放。建廠至今,只有一次因故拖延了一天發(fā)工資,其行政副總被通告全廠,并罰款1000元。

  該公司成立不久,就先后成立了黨支部與工會,每月由工會牽頭開展勞動競賽,每月評選“生產(chǎn)能手”、“服務(wù)明星”,每年評選先進(jìn)工作者,并逐年提高先進(jìn)工作者比例,如今的先進(jìn)工作者占到員工總數(shù)的十分之一,年度先進(jìn)享受出國旅游等優(yōu)厚待遇,公司連續(xù)3年每年拿出20萬元到該縣魏營鎮(zhèn)幫扶家庭貧困的學(xué)生。同時,開展提合理化建議活動,對能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的好建議,按比例予以獎勵。

  張愛慶把他的手機(jī)號碼張貼到車間班組的醒目位置,以便與員工隨時直接對話。一次,兩位女員工因工作任務(wù)問題與車間管理人員發(fā)生爭執(zhí),遭到停工處理,心里不服氣,怯生生到張愛慶辦公室反映情況。張愛慶立即停下手頭工作,與反映問題的這兩位女員工到車間現(xiàn)場考核工作定額,覺得工作任務(wù)確實較大,員工難以完成,當(dāng)場批評了管理人員,降低了工作定額。如今,這兩個女員工都走上了班長的位置,其中一位在與丈夫離婚開庭時也只請了半天假,工作中處處起到帶頭示范作用。對此,張愛慶動情地對記者說“員工不到一定程度不會來找我的,來找我的就一定有話要說,有理由申訴?!?/p>

  張愛慶一日三餐與員工一起排隊打飯,共用公共餐具。對此,他對記者解釋,與員工一起就餐就可以保證飯菜的質(zhì)量,共用餐具就能保證餐具的衛(wèi)生。他在就餐中了解到當(dāng)?shù)貑T工愛吃辣,就督促食堂炒菜時放辣椒;了解職工愛喝青菜湯,就安排食堂餐餐供應(yīng)青菜湯……他深情地對記者說:“企業(yè)在泗洪落戶,我的思想也‘落戶’了,自覺地把自己變?yōu)殂艉榈囊粏T,與員工同呼吸共命運(yùn),與員工心連心?!?/p>

  由于公司實行計劃工資制,在公司召開職代會,民主生活會及文體活動時,參加的員工都按日工資的最高標(biāo)準(zhǔn)計發(fā),極大地調(diào)動了職工的積極性。員工家遇喪、喜事,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自到場;員工生病,公司領(lǐng)導(dǎo)登門慰問;今年春節(jié),只要員工(包括其直系親屬)不回家過年的,按人頭發(fā)放100元過節(jié)費(fèi),一名安徽泗縣員工父母親、妻子、女兒一家四口一下子就拿到了500元“壓歲錢”,僅此一項,公司每年都要支付幾萬元。

  記者在該公司廠報上看到署名王桂麗寫的一篇題為《總經(jīng)理的微笑》的散文,其中寫道:有一天傍晚時分,我騎電動車在下班的路上,看到總經(jīng)理張愛慶在路邊步行,心想他整天為公司操勞,步行一定很累。于是下車,鼓足勇氣對他說:“總經(jīng)理你到哪里?我電動車帶你一下吧!”只見總經(jīng)理微笑答:“我是鍛煉身體的,謝謝您!”從總經(jīng)理的微笑里我看到了真誠……記者從文中也發(fā)現(xiàn)了員工與總經(jīng)理的親密無間。張愛慶對記者說:“員工在平凡中蘊(yùn)含偉大,你給他們一點陽光,他們就燦爛;你給他們一支玫瑰,他們就回報整個春天。只有你對員工真誠,他們才能回報真情,員工是企業(yè)最大的財富。”

  近年來,浙江永達(dá)集團(tuán)先后被評為浙江省級誠信示范單位,全國“雙愛雙評”先進(jìn)單位,江蘇永達(dá)也成為宿遷市黨工建示范點。總經(jīng)理張愛慶被評為宿遷市勞動模范,當(dāng)選泗洪縣人大代表。面對榮譽(yù),張愛慶說得好:“活著是一種責(zé)任,一種使命?!睆?qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心這兩只風(fēng)帆,驅(qū)使著張愛慶不斷跨越新高度。 

  本稿原載于《江蘇工人報》2010年 第6505期 第4版,本次轉(zhuǎn)載時,文字略有增刪。同時予以說明,張愛慶已于2010年元月升任江蘇永達(dá)電源有限公司董事長,3月又兼任長興永達(dá)電源總公司總經(jīng)理。

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