開年來,一場(chǎng) 突如期來的“新冠肺炎”疫情,徹底打亂了人們正常的生產(chǎn)、生活秩序,在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中,企業(yè)更是首當(dāng)其中受到影響和沖擊。
在這場(chǎng)防疫情工作中,永達(dá)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹上級(jí)有關(guān)防疫工作的各階段指示, 認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部防疫各項(xiàng)工作, 組織到位、措施到位,日常監(jiān)督檢查、督查到位。隨著疫情的逐步“解封”,永達(dá)集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,動(dòng)員黨員、干部,在持續(xù)做好內(nèi)防外御疫情工作的同時(shí),狠抓企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)工作,把疫情造成的損失降到最低。集團(tuán)黨委召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,制訂并部署集團(tuán)防疫情、抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體工作和措施。
------主動(dòng)出擊,搶人才,招聘企業(yè)急需的生產(chǎn)員工。
由于疫情原因,企業(yè)復(fù)工用工形勢(shì)嚴(yán)峻,企業(yè)用工人員不足,影響企業(yè)的正常開工和生產(chǎn),為此,集團(tuán)黨委早謀劃,抓早、抓緊。在去年底提出人員招聘新舉措的基礎(chǔ)上,提出從省外招聘員工,解決企業(yè)用工缺乏的問題。
三月份以來,集團(tuán)通過縣人社局牽線搭橋,主動(dòng)出擊,從云南省新招員工近80人,經(jīng)過集團(tuán)對(duì)新招聘員工的有序培訓(xùn),入職新員工逐步適應(yīng)企業(yè)的管理要求。
為使新入職的員工能安下心、留得住,集團(tuán)出臺(tái)了一系列留人新政和措施。為新招員工辦理五險(xiǎn)保險(xiǎn),前3個(gè)月,所有費(fèi)用由集團(tuán)承擔(dān)。對(duì)家庭困難的員工一次性補(bǔ)助800元/人,提供免費(fèi)工作午餐,讓員工一入職即感到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
集團(tuán)行政、工會(huì)及時(shí)跟進(jìn)管理,到新員工住宿了解員工的生活情況和需求,從生活用品的添置,到生活的習(xí)慣等,方方面面為員工著想,為員工解決生活實(shí)際問題。
在員工住宿上,集團(tuán)承租了十村聯(lián)建房一幢,租期10年,裝修及租金就達(dá)500多萬元,有標(biāo)間、有單人間、夫妻房,讓員工感覺像家一樣的溫馨。
針對(duì)招人難問題,集團(tuán)行政、工會(huì)聯(lián)手,發(fā)動(dòng)讓公司老員工介紹、推薦新員工入職,來解決招人難問題。同時(shí) 落實(shí)熟練工帶新工的激勵(lì)機(jī)制,通過幫帶,使新員工能獨(dú)立操作、獨(dú)立開展工作。對(duì)推薦及幫帶作用明顯的,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。
多舉并行,多路并舉,營(yíng)造用人、留人的良好氛圍。
------推出全員營(yíng)銷大戰(zhàn)略,主動(dòng)出擊,搶占市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
開年來,國(guó)內(nèi)遭遇“新冠肺炎”疫情,各行業(yè)受到疫情的嚴(yán)重影響,不能開工,無法生產(chǎn)。面對(duì)這些情況,集團(tuán)黨委一班人審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真分析市場(chǎng)及形勢(shì),超前謀劃,提出全員營(yíng)銷大戰(zhàn)略,充分發(fā)揮全員的營(yíng)銷作用,在國(guó)內(nèi)電桿無法啟動(dòng)的時(shí)候,眼光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),通過公司營(yíng)銷人員防疫情、謀市場(chǎng),不懈的努力,3月初,集團(tuán)的電桿產(chǎn)品成功打入東南亞市場(chǎng), 電桿出口菲律賓。
截止目前,1期出口菲律賓電桿達(dá)1.1萬支,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)增收千萬元。在1期出口產(chǎn)品中,由于時(shí)間緊、市場(chǎng)供應(yīng)任務(wù)重,且疫情當(dāng)下,集團(tuán)在充分做好防控疫情的措施下,及時(shí)組織市場(chǎng)保供應(yīng)工作督促小組,分赴本地和外省相關(guān)分公司,協(xié)助、指導(dǎo)工作。期間,黨員、干部領(lǐng)任務(wù)、身先士卒帶頭干,沖鋒在前。
在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),完成了1期1.1萬支出口電桿的生產(chǎn)、包裝、配送任務(wù),把同行認(rèn)為是不可能完成的工作通過永達(dá)人的拼搏和努力變成了可能。
前期因受疫情影響,國(guó)內(nèi)電桿生產(chǎn)企業(yè)基本處于停產(chǎn)的境況,自2月10日永達(dá)集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)上揚(yáng)。已落實(shí)總出口菲律賓電桿任務(wù)達(dá)5萬支,產(chǎn)值5000萬元。目前,海外訂單紛至沓來。
由于我們工作上前、主動(dòng)出擊,抓點(diǎn)到位,實(shí)現(xiàn)了開年來生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)最旺盛的季節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一季度,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售產(chǎn)值和利潤(rùn)分別比去年同期增長(zhǎng)50%。隨著疫情的逐步“解封”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不斷推進(jìn),今年,集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)兩旺勢(shì)頭,產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排至下半年,企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上。
在一手抓防疫情,一手抓復(fù)工、復(fù)產(chǎn)中,永達(dá)集團(tuán)真正做到了兩手抓,兩手不放松!